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精益生產助發(fā)展 | 廣州電纜省級學科競賽創(chuàng)佳績

來源: 時間:2023-01-03 16:23:17 瀏覽次數(shù):

在近日舉行的第四屆廣東省暨粵港澳大灣區(qū)工業(yè)工程創(chuàng)新大賽總決賽中,廣州電纜的課題“基于VSM分析改善多芯低壓電力電纜生產均衡性”榮獲二等獎、“基于IE的絞線導體產能提升項目”榮獲三等獎。同時,廣州電纜連續(xù)四年參賽并獲獎,被授予“持續(xù)改善獎”。

在近日舉行的第四屆廣東省暨粵港澳大灣區(qū)工業(yè)工程創(chuàng)新大賽總決賽中,廣州電纜的課題“基于VSM分析改善多芯低壓電力電纜生產均衡性”榮獲二等獎、“基于IE的絞線導體產能提升項目”榮獲三等獎。同時,廣州電纜連續(xù)四年參賽并獲獎,被授予“持續(xù)改善獎”。




大賽是工業(yè)工程領域的專業(yè)賽事,由廣東省機械工程學會主辦,吸引大批領域內知名學者專家、業(yè)界精英、高校師生參與。廣州電纜從企業(yè)組中31家企業(yè)的75支隊伍中脫穎而出,體現(xiàn)了公司在生產制造融入IE理念以及結合卓越運營推進下持續(xù)改善的活力。


二等獎:基于VSM分析改善,多芯低壓電力電纜生產均衡性

電纜車間原生產模式為按自主計劃生產模式的分段式生產,上工序生產出來的產品不一定滿足下工序的需求,這種生產方式容易造成庫存的積壓,且無法保證上工序的生產活力。


課題組使用物流與信息流圖工具進行分析評估后,發(fā)現(xiàn)生產過程中存在信息流與物流信息不對稱、聯(lián)系不緊密及原生產管理制度不靈活的問題。


通過活用3T(定置、定物、定量)原則及ECRS四大原則等改善工具,使物流與信息流對稱,下工序發(fā)出需求信息,上工序物流及時送達;按瓶頸工序產量排產,避免過量生產導致的一系列浪費;從而保證生產的連續(xù)性,實現(xiàn)準時化生產,做到電纜生產信息傳遞時間短,工序生產產量平,產品生產速度快。采用此方法后,成纜工序產能提高了8.33%。


三等獎:基于IE的絞線導體產能提升項目


導體車間主要負責各類裸銅導體生產。分為三大工序——拉絲、絞線、束線,為實現(xiàn)提質增效,產能擴充,課題組利用IE知識對導體生產流程進行改善,對設備進行升級,對現(xiàn)有的產能瓶頸進行擴充,著力提質增效,優(yōu)化生產布局。

課題組運用VSM價值流圖分析得知,在低壓電力電纜生產中,絞線工序是生產流程的瓶頸工序,是拉長生產周期的主要原因。

隨后,課題組運用七大浪費手法分析出絞線工段中存在的各種浪費,通過柏拉圖形式分析出影響生產效率的主要浪費點,并運用ECRS原則中的重排、取消、簡化三原則,制定了解決主要浪費點的對策,包括搬遷倒線區(qū)域,縮短搬運距離;導入電動叉盤車,使搬運省時省力;采用專用電動堆高車承接束線盤,取消滾盤操作等,多措并舉,使總體生產效率提升57%。

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